Leidingeven op afstand aan thuiswerkers

28-11-2021

De oproep om zoveel mogelijk thuis te werken blijft staan. Hoe motiveer en inspireer je je medewerkers op afstand? En hoe zorg je dat je team zich verbonden blijft voelen met elkaar en de organisatie? 

Je krijgt 10 tips voor leidinggeven op afstand, elke dag zet ik een tip op social media.

Tip 1: Zoek regelmatig en persoonlijk contact

Communiceer veel en vaak met je team. Zorg voor een digitale weekstart waarbij iedereen aan kan sluiten, geef het team heldere weekdoelen en een peptalk. 

Plan daarnaast veel digitale of telefonische één-op-ééntjes, zodat elk teamlid gehoord en gezien wordt. 

De kracht van een goed gesprek geldt ook op afstand. Een spontaan belletje met de vraag hoe het gaat en of je ergens bij kunt helpen werkt. Waar loop je tegenaan? 

Wat heb je nodig om deze week successen te boeken? Maak de drempel om hulp te vragen zo laag mogelijk. Zet bijvoorbeeld een 'kleine-vragen-uurtje' in je agenda. 

Zorg dat je goed bereikbaar bent en communiceer helder over je bereikbaarheid als leidinggevende. Voor vragen mag je me altijd mailen via de contact pagina.